卖了26.99亿，却亏了1.38亿，净利同比下滑360%。

　　交出这份半年业绩的是美邦服饰(2.290, 0.00, 0.00%)（002269.SZ），当然它还有一个我们久违了的名字——美特斯邦威。

　　“它居然还活着，好像已经离我们很远了”。

　　“上一次提起它，是在给周杰伦刷数据的时候，在历数周杰伦代言的时候，提到过它耶”。

　　陪一代人成长起来的国民品牌，就这么被抛弃了？

　　01

　　美邦曾辉煌过的。

　　当然，这也都是钱砸出来的，巅峰时刻的美邦，下得起血本。

　　每个明星代言，都要支出不菲的代言费，而植入广告不仅谈判艰难，费用也高，据说《变形金刚2》的这几秒的广告牌露出，也是价值不菲，光植入费用就高达千万人民币。

　　02

　　明星效应还是有用的，这钱也没白花，美邦很快进入高增长的通道，2010年到2012年的业绩表现还是很可以的。

　　2010年43.8%的营收增速和63.4%的利润增速可以说是平稳增长后的一个跨越，而在2011年，美邦达到了巅峰。

　　多年明星效应的积累以及《变形金刚3》的植入，当年的“变3同款”卖的非常好，周边形象的衣服也卖的不错，营收达到了顶峰的99.45亿元，当然也有点遗憾和可惜，遗憾是就差那么一点就可以够到百亿了，而可惜的是，即便四舍五入，也不够。

　　而扩张的速度也很快，2007年的时候，美邦的门店是2106家， 2012年达到了5220家，5年的时间，门店数量扩张了1.5倍。

　　然后，风光的日子，也就止步于此。

　　这是它最后一次公开精确数字，2013年开始，这个数字开始变成“近5000家”、“4000多家”、“3700多家”，2017年开始，模糊的数字也成了谜，官方的说法就变成了“营销网络遍布全国”。

　　最后的数字也就意味着，3年关店1500家，门店数量跌回到了巅峰前。而在巅峰期坚持了一年之后，本就是微利的美邦，已经没什么利润可言了。

　　2013年，其营收跌回到了2010年的水平，但是净利却只是2010年的一半左右，2014年是其最后一次净利润过亿。

　　然而，各种广告也不再好用了。

　　2015年到2016年，美邦搞了一个有范儿APP，想要发力线上，年轻的“太子爷”周邦威亲自坐镇，并且冠名了当时现象级的综艺节目《奇葩说》，主持人马东的花式口播一直在“感谢”，然而节目是火得一飞冲天，而有范儿糊得一塌糊涂。

　　2015年当年，就亏了4个亿。

　　后来，有范儿倒了，之前倒下的邦购网重新站了起来，继承了美邦所有的互联网转型成果，成为了美邦清库存的“尾货市场”。也是，很多消费者对于现在美邦的定位，“便宜”，在线下实体店的评价里面，最重要的部分，就是美邦“99元三件”的T恤。

　　哦，不对，也不是所有的业务都不赚钱，美邦的股权投资还是很好的，它是上海华瑞银行的二股东，华瑞银行还是能够贡献持续而稳定的利润的。

　　03

　　“活得不好”的美邦一点也不孤单，它同时代的“潮牌”基本上都算是走得一个路子。

　　那时候，商场标配还不是H&M、ZARA、优衣库，国产的才是真潮流，僧多粥少的时代，开个店就是赚钱。

　　品牌意识崛起，穿上一件“牌子货”那可是足够炫耀一阵子的。如果上学的时候能够手里拎一个花花绿绿的手提袋，都能够让人多看好几眼。

　　不管是温州的美邦，还是东莞的以纯，品牌的就是最好的，不过最Fashion的还是要数来自香港地区的，班尼路、堡狮龙、真维斯、佐丹奴，不管是真“洋”还是假“洋”，名字就足以把它们捧上天。

　　在人均可支配收入2500元的90年代，真维斯的牛仔裤敢卖100多一条，再高端不过了，在青岛开的第一家店，想进店先排队，百元的裤子也是遭遇疯抢，而在全国500多家店，可以说是内地最强的服装销售网络了。最有钱的时候，给清华大学赞助，清华四教还挂了一阵“真维斯楼”的牌子。

　　而“意大利品牌”班尼路在世界范围内被转手，到了中国内地落地后，基本上快要成为“国民品牌”了，其在巅峰时候，差点就让优衣库直接打包回老家。

责任编辑：常福强